封闭

封闭

封闭

封号提示

内容

首页 年度绩效考核表(CTO-首席技术官)

年度绩效考核表(CTO-首席技术官)

年度绩效考核表(CTO-首席技术官)

张笑fly乐悠悠
2018-11-20 0人阅读 告发 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《年度绩效考核表(CTO-首席技术官)doc》,可适用于人力资源治理范畴

香港马会2019资料大全具备大量关于年度绩效考核表(CTO-首席技术官)的实用类文档资料,一切文档由著名同盟机构以及专注作者供给,线上总资料领先两个亿,确保得志您的需求。

CTO考核评分表(年度)考核期间:年月姓名岗位CTO任务绩效序号考核项目权重指标条件评分等级得分自评上级结果技术革新数量全年至少十项新技术、新工艺推出新技术、新工艺顺利推出产生效果得分推出但未产生效果得分无推出得分技术减耗率新技术、新工艺所节省的能耗率降低降低以上得分降低以上得分降低以上得分降低不足得分行业调研申报每年度按条件提交行业整体技术信息调研申报按时按质提交得分按时提交采信率在以上得分延时提交或不予采信得分技术申报全年进行四次新技术申报完成四次申报得分每少一次扣分直至为技术流程系统的建设与完善建设技术治理治理轨制、方法、流程完成率在以上分完成率在以上分完成率低于为分技术人员造就造就至少名技术骨干缺少一人扣分直至为加权合计行为考核行为指标权重指标注解考核评分自评上级结果主动性级:等候指示级:询问有何工作可给分配级:疏远建议然后再作相关行动级:行动但例外情况下征求意见级:单独行动定时汇报结果一级分二级分三级分四级分五级分商业保密级:明知商业技术及信息的范畴、及要点级:工作期间遵守单元保密协议并积极宣传正面信息级:不进行商业性信息买卖不透露单元发展的技术及计谋级:维护公司商业机密并有实际案例级:感导他人做好商业保密离职后五年不脱密的职业操守一级分二级分三级分四级分五级分改进级:对周围事物的关心和兴趣级:勤用脑级:缔造力=综合能力想象力级:要唤醒心中的缔造潜力级:有小设想奇想妙想改进计划设计小发明科学小论文一级分二级分三级分四级分五级分进修力级:有进修意识但无行动级:主动进修级:自费进修并得到技能级:进修后用于实践级:进修后实践并得到良好效果一级分二级分三级分四级分五级分加权合计总分总分=业绩考核得分times行为考核得分times=考核人签字:年月日

类似资料

该用户的其他资料

《结构力进修题集》(上)静定结构位移计算.doc

简析P2P 融资租赁.doc

软件产品检测1.doc

s5830程序名.doc

西西河_陈经_发展立足双赢的“现代经贸”理论,中国可以引领时代潮流.doc

职业精品

精彩专题

初中地理复习资料,成绩提升法宝

中考地理成绩的提升是从打底子做起,不管是初一地理还是初二地理,亦或是初三地理总复习,只要卖力对待,做好地理复习,地理进修效率高,地理成绩也自然提升。

用户评论

0/200
上传我的资料

热门资料排行换一换

  • 工作室主任绩效考核

  • 安徽省历年中考物理试卷及答案-&#…

  • 项目经理合同书

  • 人教版四年级下学期数学试卷

  • 某房地产公司月度绩效考核计划

  • 无损检测经常使用词汇中英文对照表

  • 朗读的意义 朗读对教学的意义

  • 【2017年整理】内科完整病历范文

  • 卓越绩效评价准则检测题答案

  • 资料评价:

    / 2
    所需积分:1 立即下载

    VIP

    意见
    反馈

    免费
    邮箱