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护理人力资源应急调配预案和流程.doc

护理人力资源应急调配预案和流程

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2019-09-19 0人阅读 告发 0 0 暂无简介

简介:本文档为《护理人力资源应急调配预案和流程doc》,可适用于求职/职场范畴

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护理人力资源应急调配预案和流程为了更好的配合医疗急救工作确保紧急状态下能迅速调配护理人员到位特制定护理人力资源应急调配预案。凡遇到突发公共卫生事件、大型医疗抢救、病区护理人员紧急缺编等情况启动?护理人力资源应急调配预案。建设在分管院长领导下以护理部主任为组长、护士长为成员的护理人力资源应急调配领导小组。护理人力资源调配第一梯队为全体护士长、相干科室在岗护士。各病区遵循具体情况安排备班人员并保持联络通畅。当病人总数领先核定床位数的时科室需增加班次并排有机动班以备调配。领先时护士长需申报护理部启动该预案。申报程序:()行政上班时间:护士→护士长→科主任→护理部主任→分管院长→院长()非行政上班时间:护士→护士长→科主任或总值班→护理部主任→分管长→院长()出奇紧急时可遵循具体情况干脆通知相干人员或邻近科室人员请求援助。护理部与护理应急调配构成员长期保持联络通畅。遇到紧急情况时护理部主任干脆与护士长联系安排可调人员及时、有效的上岗。各科室应本着以大局为重的原则服从医院和护理人力资源调配领导小组的调配不得以一概理由推诿、拒绝。护理部负责对护理应急调配构成员进行相干知识培训以进步护理人员的理论知识和实践技能。护理部适时合理的调整护理应急构成员。具体调配计划依据专科危重病例数、病情、护理人员缺编情况及对社会的感导程度等因素合理调配相应的护理人员以确掩护理工作的正常运行。附:护理人力资源应急调配流程:

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