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仓储人员绩效量化考核计划.docx

仓储人员绩效量化考核计划

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2018-12-06 0人阅读 告发 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《仓储人员绩效量化考核计划docx》,可适用于人力资源范畴

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仓储人员绩效量化考核计划轨制名称:仓储人员绩效量化考核计划受控状态:编号:一、总则.目的。为加强仓储人员的内部沟通与协作客观评价仓储人员的工作绩效提升工作质量和工作效率特制订本考核计划。.考核对象。公司仓储人员。.考核原则:()遵循客观、公平原则。()以事实为唯一考核依据。二、考核小组由物流部经理、仓储主管、人力资源部工作人员构成考核小组负责仓储人员的绩效考核工作。三、考核周期.月度考核。每月不久前完成仓储人员上一月度的绩效考核工作考核结果由人力资源部在每月不久前公布。.年度考核。每年月不久前完成仓储人员上一年度的绩效考核工作考核结果由人力资源部在月不久前公布。四、考核内容对仓储人员的考核项目内容如下表所示:仓储人员绩效考核表考核项目绩效尺度计分规则得分发货及时率掌握在尺度值内得满分分未达到尺度值的得分=实际值尺度值X本项分值出入库登录及时、准确出入库数据登录及时数据准确得分出入库数据登录及时但数据有偏差得分出入库数据登录不及时数据不准确得分账、物、卡盘点相符、一致账、物、卡不相符暴发次以内(含)得分账、物、卡不相符暴发次(含)得分账、物、卡不相符暴发次以上得分货物存放规范、安全、卫生货物存放全盘符合尺度得分货物存放根基符合尺度得分胡乱存放有安全隐患卫生差得分五、考核履行.仓储主管遵循多种仓储人员的实际工作表现按照仓储人员绩效考核表对仓储人员的工作绩效进行评估并将结果汇总报送物流部经理。.物流部经理进行复核后将仓储人员绩效考核结果报送人力资源部。.人力资源部于周内将绩效考核结果进行公开。仓储人员对考核结果有异议的应于日向人力资源部疏远申诉没有异议的考核结果生效。六、考核结果应用.月度绩效工作发放。遵循当月仓储人员的绩效评估得分和等级确定其绩效工资发放比例发放尺度如下表所示:绩效工资发放比例绩效等级ABCDE绩效得分分以上分分分分以下绩效工资发放比例.年终奖金发放。年度考核将仓储人员当年各月考核评估得分进行汇总得出年平均考核得分以其分数确定年终奖金的发放尺度如表所示:年终奖金发放尺度年平均绩效得分分以上分分分分以下年终奖金发放尺度月根基工资X月根基工资X月根基工资X月根基工资X月根基工资X相干注解:编制人员:审核人员:批准人员:编制日期:审核日期:批准日期:

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