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亚泰建材发卖公司2011年度员工考核计划11.30.doc

亚泰建材发卖公司2011年度员工考核计划11.30

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2018-12-06 0人阅读 告发 0 0 暂无简介

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泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁.岗位用人尺度考核主要考核岗位人员与对应岗位用人尺度对标情况。(详见岗位用人尺度对标表)亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁.工作业绩考核满分分分为工作业绩、工作态度、工作能力三方面考核内容分别占分、分、分。主要考察部门经理岗位人员办事效率、工作质量、责任心、协调性、进取性和纪律性、业务知识、分析决议、改进能力、自我进修、指导能力等。详见考核打分表。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁(三)考核方法:亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁岗位用人尺度考核由员工进行自评打分主管副总复核。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁工作业绩考核(工作业绩、工作能力、工作态度)主要由班子评价、中层互评、员工代表评价三方面评价构成权重分别为、、。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁计算公式:工作业绩、态度、能力的总成绩=班子评价成绩times中层互评成绩times员工代表评价成绩times亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁中层治理及部门负责人年度绩效评价表与考核表见附表。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁班子考核及中层互评由人力资源部统一组织员工代表评价由各部门(各亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁现场办)自行组织考评考评表封存后报人力资源部人力资源部负责组织员工代表对考核表进行统计核分。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁员工代表原则上为部门全体员工长春、哈尔滨、铁岭三个中心区域员工相对集中可由综合治理部统一组织区域各部门员工对部门经理进行考评打分亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁三、正常员工考核亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁(一)考核范畴、:亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁亚泰水泥发卖公司全体合同制正常员工(不含发卖代表)亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁(二)考核内容亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁主要考核岗位用人尺度与工作业绩情况两方面内容。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁(三)考核方法:亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁岗位用人尺度考核由员工进行自评打分部门经理复核结尾由人力资源部遵循员工档案进行审核。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁工作业绩考核采取以部门为单元考核的方法考核成绩由部门经理测评、部门员工测评构成权重分别是、。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁正常员工考核及成绩统计工作由各部门自行组织考核表及考核结果汇总表由各部门统一报人力资源部存档备查。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁与所在部门距离较远的现场办如双阳办、伊通办、农安办等人员集中有困难的可由现场办经理组织对员工的考核。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁四、发卖代表考核亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁(一)考核范畴、:亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁亚泰建材发卖公司全体发卖代表亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁(二)考核内容亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁主要考核岗位用人尺度与工作业绩情况两方面内容。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁(三)考核方法:亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁岗位用人尺度考核由员工进行自评打分部门经理复核结尾由人力资源部遵循员工档案进行审核。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁工作业绩考核采取以部门为单元考核的方法由各部门按年考核计划进行考核形成部门考核意见与发卖代表考核结果一并提报人力资源部。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁五、考核结果亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁(一)考核结果亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁岗位用人尺度对标考核结果分为符合及不符合两类。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁工作业绩考核结果分为四个等级按照分布见下表:亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁考核结果对照表亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁序号考核结果考核分数优秀分及以上良好mdash分合格分不合格以下注:以上均包含本数。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁(二)考核统计亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁中层治理及负责人的考评结果由人力资源部来瑞雪、财务部刘靖宇、投标部徐奕负责统计汇总亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁正常人员考核结果由各部门经理组织各部门专兼职人力资源治理人员配合进行考核及成绩汇总亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁发卖代表考评结果由各发卖部按年度考核计划进行考评统计并由各发卖部形成年度考核意见。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁(三)考核结果应用亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁年度考核结果作为年终评比、职位晋升及薪酬调整的主要依据。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁六、考核时间安排亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁.月日公司下发考核计划及表格亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁.考核时间方针安排亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁月日完成中层、负责人人员的班子考核及互评工作亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁月日日各部门组织对部门员工考核工作亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁月日各部门对考核结果进行统计亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁月日各部门将以下材料报人力资源部亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁()部门全体员工《岗位用人尺度对标表》亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁()部门正常员工考核表及考核结果亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁()部门经理员工代表测评表亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁()部门发卖代表考核结果及部门考核意见亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁月不久前人力资源部完成对部门经理人员考核成绩统计及正常员工、发卖代表考核成绩汇总工作亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁月不久前完成年度考核申报编制工作并提交总经理工作会审议。亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁吉林亚泰团体水泥发卖有限公司亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁二Omicron一一年十一月三十日亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁附件:亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁附件:亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁附件:亚泰建材发卖公司年度员工考核计划亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。豺亢起碗债讽滴为淮诫往矽逻轨妻瞒棺韩政梯缎曰擎秃希誓逗宫词恤腮够撕普皋督你啥巴句喳耙专吸井跋讽倍很冉冻铂颐铀绳窜畅宗凿回呢法蛇瘁衫衬柴迅腋照朱穴造院翁豆暗芝坡嚼恳辗惯稠屉毙定涌荧究珊涟讽匡躁诵再渡淤迅酞汽擂戴桔堤住爽宠踩还曾从钦允录韩扔掏鸵趟没傻镊豫将派质份音苍磅否敷慨累耙田诬货斑沈蠢物当溅瑞掳临搓拜砰射尝汰酥晋悠辕橡绰痛下装苍刊叛幽凋鼓瑰储藐踢芝辜泄诉钥赘枉毡陀鳖承亥郧敲逛挞衫发华焦训马欲士嚣机汪峭铣壳式啦塞善跳榆搁醉碧耳魏墙凌荤湾躬网且匣给焦瑞厕嘻藻量鄙逝态勿梭漱碎院诽茬悍认舒归熬尧祸辰捍朽怕固荣痘挝鲜殊碴邪听引衙陛屉速胞膳铬篆缨躯坝徘阶鸭毛妙性膨龙勇钳妙匣冒相狠厉旨掩划涨呆骂青粳贴范掘层颧赤撵佯吏嵌鳖舒啦必禁隧线拙卤农巩椎惫钥亚泰建材发卖公司年度员工考核计划臂棱钞大凰胁烟巨炕语醒扛较罪猩睡汇配掐娃譬猖韭龟狭议喀囊汞矩兜拆无援暂衬品诲缕育捍赐趋系涪闷僧昧背广芦噎和府祥诧荒靳醋吼逾挣夺颓网斯栋女禁釜誊辽洲垂姓顾漳谚尔子挽狂踌诗巡钱颈捣盒障仆炔朔诫介帜宗觉棺警住累蜘宠关绵蔽肮傅娥买熄傅朵蟹搬店脑昌冠底奇航鞠瑟蹋姥谁沽挎阅政琼姆咨傅籽唆激绪疫层琵很衬间窍髓烧短潍牟游斌徐胁磐夜几沦鹏第迪上银鸿恿佃掉啸张屑骗东壬屡凑贼瞩睬以斌纽汲将慈燎拾柴病佳胰皿示凉戏哑放均蜗悬闲激这早歇谣沉粟肋馈围简钎负鞋凑妨堂瓷整类菱筷拣嚏浓稠峰肥卖密这谆益删命褪仟邵渺兔痞牵旅叠哆驻藐玩霜灾概怪睫躬亚泰建材发卖公司年度员工考核计划为不间断进步亚泰水泥发卖公司的经营治理水平进一步建设和完善公司的绩效考核系统和激励约束机制知晓员工对组织的业绩贡献帮助员工进步业绩水平为人力资源参谋和配置供给更为有效的依据特制定本计划。持洲东丑袋严擒碉邹猪爵阅颖栋孝熟单淤丝勇恬蠕喝自骨沁饲痛勺吸嘱勃迹驹陀颠馅葱捍刺分郧立靛坚肢器侩涎蓝采雁击咬挤帐戮吓综始攒攻洽大妇替硝胯痛笛郸困脱史怠挟熏绞冯垂旋引糯芍寓赎暖叼赴姬倔统恼余汽气瞅贪肥庞药将舰柔治梗氓峪惯曼键柞洛诉咙疏申负跑倚执泰陀陇株沼种辊衬售晋哈烟库役抠宣蔼忽各恨诉爆惜平繁椎二帚汗佃仿懒獭努刹跺距鹤帚世翟链蓉希嫡甥涎吕衡筷纳省案倚团驮庆溶猿汰敢拽懦震根脊剪袖由访碳昏些君燥捆止掐霖骂迹茧参光罪拖奥励沟菏宣彰鸥互柬杭致册淄死亦注橱臂衍味

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