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员工手册2020版

员工手册2020版

下个世纪改换男人生娃
2020-01-03 0人阅读 告发 0 0 暂无简介

简介:本文档为《员工手册2020版docx》,可适用于职业岗位范畴

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员工手册*年月版目次欢迎辞第一章总则第二章公司简介第三章公司组织机构第四章公司文明第五章员工行为规范第六章人事治理轨制第七章考勤治理轨制第八章休假治理轨制第九章福利、补助规定第十章保密轨制欢迎辞各位亲爱的伙伴:你们好!欢迎你加入xxx大众庭愿在xx的工作成为你事业新的起点。xx团队的成员秉持ldquo努力为用户缔造美好舒适的生活空间rdquo的信仰并愿意以此为目标做一件ldquo充满甜蜜感的事业rdquo道喜你和一切的伙伴们一起参与到这件令人兴奋的事业中来与xx联合发展。你的直属上司是你工作的主要指导人他(她)将负责你的培训、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时请首先与你的直属上司沟通当他(她)无法帮你处理问题时请征询公司人力资源部负责人。欢迎你加入**网络并将其作为你的事业。祝:工作愉快、事业成功!第一章总则、本手册遵循《中华人民共和国劳动法》等相关劳动方针、法规及北京光图网络科技有限公司(以下简称本公司)的各项规章轨制编制而成的员工手册阐述了公司的根基方针和员工根基行为准则它与公司的其它方针一样用于指导员工的行为。、本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德充分调动发挥公司员工的积极性和缔造性切实维护公司利益和保障员工的合法权益维护正常的工作秩序促使公司从经验治理形式向科学治理的形式转变。、本手册适用于本公司全体员工全体员工均应按本手册各项规定执行。、本手册属内部资料请员工当心妥善保存。、本员工手册作为劳动合同的附件与劳动合同具备同等效力对本手册内容如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处请随时向行政部征询以确保理解无误。、本手册如需修正公司将向员工供给新兴修正本并回收旧手册以防混淆。、本手册由行政部组织编制由行政部负责解释未尽事宜均按公司的相关规定和国度的法律法规执行。、随公司业务的发展公司根基方针和相关治理轨制可能得以更新在上述情况下以更新后的内容条件为准。、本手册经总经理批准于*年月日起执行。第章公司简介xx公司是一家以互联网思维和形式改造传统行业的改进公司。焦点人员来自于国内超越的互联网公司技术和治理岗位平均行业经验年以上。公司项目是一家互联网xx公司我们积极采用国外早进材料及装修技术挖掘用户痛点为北京大量旧房供给换新办事。我们致力于改变行业现状摈弃行业糟粕通过技术、工人尺度化提升线上线下办事效率互联网xx大有可为!第章公司组织机构组织治理原则:、集权与分权相结合原则:统一领导、分级治理、责权利合理性原则:责任、权利、利益合理分配、以公司与个人联合发展为目标合理分工、团结协作第四章公司文明、换位思考:永远为客户着想、实事求是:即使坏消息也勇敢说出来、互助成长:信息共享勇于提问、快乐改进:在工作中体会缔造的乐趣、认清自我:不高估自己也不怀疑自己、拥抱未来:放下经验才能展开想象的翅膀第五章员工行为规范员工以爱岗敬业为根基职业条件在此之上需当心以下几点:、时间树立正确的时间见解专时专用珍惜自我发展的机会、礼貌与同事、客户沟通时心态平缓办到换位思考当心礼貌用语的使用给予对方应有的尊重、节约俭以养德当心节约不浪费资源、安全进步防火、防盗等安全意识发现安全隐患及时告之相干负责人处理第章人事治理轨制一、用人原则、公开雇佣、择优录用的原则。公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会不会因员工的民族、种族年龄、性别等状况以及宗教差异而给予差异的待遇、ldquo德才兼备rdquo的招用原则。公司每一个工作岗位均应雇佣具备良好道德素质和专注技能的员工能胜任该岗位的员工才是公司挑选人才的尺度、方针掌握原则。各部门遵循公司下发的各部门设置及人员编制于每年年底协助行政部制订下一年度本部门的人员配备需求增补方针并上报总经理批准。经总经理批准后作为该年度人员配备增补的依据、各部门因特殊情况具备超年度方针增减人员编制时务必向行政部提交《人力需求请求表》经总经理批准后方可履行。二、入职人事部部遵循最终面试结果参考用人部门的意见后通知合格人员上岗人事部负责新进人员入职手续的办理。入职需提交以下资料、填写《员工信息登记表》、缔结劳动合同、保密及竟业限制协议、提交身份证、学历证、技能或岗位职称证、工资卡复印件各一张三、试用、考核、转正、新员工被录用后一律实行试用期。试用期时间按劳动法规执行。、新员工试用期满前天人事部应当询问相关部门是否决定将其转正人事部部和用人部门负责进行试用期考核评定其是否符合录用条件并交由总经理审定。评定不符合录用条件的公司可解除劳动合同并不予支付经济补偿金。、员工试用期间发现不符合公司使用应及时通知对方并解除劳动关系。、新员工试用期满用人部门和人事部应及时按《员工转正请求表》规定程序为其办理转正手续。四、离职、试用期离职:员工需提前日提交书面请求、转正后离职:员工需提前日提交书面请求。、主动离职:员工未向公司打招呼随意脱岗超个工作日视为主动离职。、劝退离职:公司与员工之间协商终止劳动关系。、其他因素离职(如辞退、开除等)。五、离职程序、员工由于本身因素不适应公司发展条件离职时务必依照离职疏远时间规定填写《离职请求表》向直属主管疏远书面离职请求并经逐级审批、请求离职人员之直属主管、人事部有责任和义务调查知晓其离职真实因素经综合考虑认为具备挽留的要尝试协调挽留经挽留无效的或无需挽留的要有交接计划包括暂时接手离职人员工作的人选以及安排后续接替人员。确认可以离职后逐级申报审批(审批程序:部门经理mdashmdash人事部mdashmdash总经理)、疏远离职时间达到规按期限请求离职人员到人事部领取《离职工作交接表》进行工作移交、经相干人员和部门办理好交接工作后由人事部遵循考勤表核算工资并将工资单及《离职请求单》一并呈总经理批准、离职手续经总经理最终批准后《离职请求单》、《离职工作交接表》交人事部存档工资单签字确认后交财务部当月离职工资统一于次月发薪日发放。六、辞退员工有下列情形之一者视为严重违反公司规章轨制严重违反规章轨制者公司有权与其解除其劳动(劳务)关系且不支付经济补偿金。如给公司造成损害的还应赔偿公司损失。、违反公司财物治理规定的)盗窃公司、同事、客户财物的(包括知识产权等无形资产))非法侵占、贪污、挪用、骗取公司财产的)故意损害公司财物(元以上)、设施的)携带危险或违禁物品进入工作场所的、违反单元考勤轨制的行为:)月累计迟到、早退领先次(含)以上)月累计旷工天或一年累计旷工天以上)事假一年累计天的)领导因明确的工作因素不能批假员工仍不顾工作进展情况坚持请霸王假的。)利用欺骗、伪造资料等手段向公司请病假、事假的)不服从正常工作调动不到岗领先日的、违反诚信和保密轨制的行为:)个人人事档案上报虚假条件的各项证件供给不全盘者)虚报工作成绩或其他事项骗取公司奖励或提拔)虚报、隐瞒主要事实规避公司惩罚的)虚报、隐瞒对公司利益有重大感导的信息的。)遗失主要公文、资料未及时汇报的)擅自删除、毁坏或泄露公司计算机、网络系统文件或数据的)侵害公司商业秘密和技术秘密的)打听他人收入或将自己的收入透漏给他人的。、损害工作秩序的行为:)对公司其他人员侮辱、诽谤、施加暴力等行为的)捏造事实挑拨同事关系、劳资关系的)非法煽动罢工、怠工感导临盆秩序的)未经公司允许在外从事第二职业或其他非法经营活动的)拒不服从上级指挥、监督、正常工作安排和工作调动经劝导无效的)工作中出现差错且造成不好感导导致工作中断的)进行聚众闹事、酗酒、赌博、违反公序良俗等行为感导正常工作秩序的)收受商业贿赂或者回扣的)利用工作便利或以其他不正当手段谋取私利的)员工吸食毒品的)员工因个人因素被吊销相应天资无法得志公司对相应天资的条件或无法为公司供给劳动的)员工离职时不按条件办理交接手续的)收到公司次(含)以上书面警告的。)公司按规定依法对员工发放书面警告处罚决定员工无故拒不签收的。、损害公司利益的行为:)对客户采取谩骂、欺诈、暴力或其他行为严重感导公司与客户关系的。)违反安全规定或劳动纪律造成安全事故或其他公司严重损害的。)偷窃、伪造、变造、盗用、毁损、涂改等行为及未经批准对外供给或违规使用公司主要资料的。公司主要资料包括但不限于公司印章、空白合同、授权委托书、公文、各种原始凭证、原始记录、合同及主要文件、单据、发票、证明、考勤、档案资料等。档案是指过去和现在的公司各级部门及员工从事业务、经营、企业治理、公关宣传等活动中所干脆形成的对企业有办存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、光荣实物、证件等差异形式的汗青记录。)诋毁公司名誉、利用公司名义招摇撞骗的。)严重失职、营私舞弊给公司造成重大损害的。重大损害是指造成价值元的损失该损失包括干脆损失、间接损失、有形损失、无形损失等。对无形损失如商誉损失可参照恢复该商誉所可能投入的人力、财力、物力的价值确定。、严重违反国度法律法规的)依法被被公安机关、检察院、法院等职权部门采取强制措施的)被依法追究刑事责任的。、其他公司已生效的规章轨制规定的解除劳动合同的情形。七、处罚、记警告处罚员工有下列情形之一者予以书面记警告处分并且每一次视情节严重程度罚款元于当月工资一并扣除。如给公司造成损失者还应照价赔偿。)因个人过失给公司造成不好感导或损失的情节轻微的)妨碍工作秩序不遵守公司规章轨制情节轻微的)疏忽致使机器设备造成损害伤及他人情节较轻的)在工作时间内擅自离开工作岗位分钟以上不服纠正的)投机取巧、隐瞒、蒙骗或谋取非法利益情节较轻的)未经许可擅自带外人入工作区的)对同事恶意攻击、诬告、作伪证、制造事端的)个人工作区域不做好卫生保洁屡教不改的)工作态度恶劣办事态度差与客户争吵的)其他类似行为者。第七章考勤治理轨制一、考勤治理公司的考勤治理由办事支撑部负责日常记录及月底汇总每月日将考勤表、工资表交部门领导及总经理签字审批财务部每月日发放工资。二、考勤治理条件、员工考勤实行企业微信签到制员工每天上、下班务必打卡考勤记录以员工打卡记录为准并作为考勤扣款的主要依据、正常出勤但忘记打卡的员工,需在打卡概况中注明因素、员工因公外出时需在企业微信提交相干审批手续、出差人员应于出差前提交审批手续并抄送办事支撑部备案、凡无考勤记录且未履行上述手续的一律按旷工处理。三、监理工作制及工作时间按国度规定员工每日工作时间为小时每周工作时间为小时每周至少休一天。考勤方法采取弹性工作制午休时间小时。没项目时公司坐班制有项目时外勤打卡制具体工作时间自行安排。量房:特殊时间段的量房需求早点以前晚点以后除正常计算倒休以外每单给予元补贴。如早点以前或晚点以后有量房、验收等工作需求当日工作时间应减去超出部分以小时工作时间为准如领先小时按加班计算给予调休四、迟到、早退、加班、旷工、迟到、早退:仅办事支撑部执行)上班时间后分钟以内打卡视为迟到下班时间前提前分钟打卡视为早退)考虑到北京交通拥堵严重员工每月可享有次迟到免责机会从第次(含次)开端罚款每次元)上班后小时(含)以后打卡的按小时事假工资扣罚、加班公司不鼓励员工加班以确保员工正常的家庭生活、社交以及自我发展空间为主。符合下列条件之一者可以请求加班:)为完成突发、紧急业务或工作任务的)部门有特殊工作安排的)领导暂时安排的其他工作。以下情形不归于加班)部门在工作时间之外组织的培训、娱乐活动等)出差在外员工适逢节假日的)为完成常规工作而延长工作时间或在节假日工作的)因业务关系应酬客户而延长工作时间的。加班审批程序)实行ldquo先请求后加班rdquo原则)员工提交加班请求由部门主管审批并抄送行政部)部门暂时借调人员加班的由借调部门领导审批认可加班工资和调休)加班以小时为计算单元不满小时的不被计入加班时间加班务必严格执行考勤记录)加班以安排调休为主可累积跨年顺延使用。离职前如未休完按本人日工资尺度补发)因紧急情况或特殊任务而在法定节假日加班又不能调休的经公司总经理审批后可按国度相关规定发放加班费)加班调休应当以不感导本部门正常工作为前提)加班到:以后可报销交通费(提倡轨道、路面交通相结合的方法)。、旷工)员工上班期间未经直属领导批准脱岗小时以上视为旷工)员工未经批准而无故不上班的或无正当理由超出假期期限而不返岗上班的均视为旷工)旷工扣款=(月工资dividedivide小时)times旷工小时times。、本考勤轨制由办事支撑部负责解释相干细则。第八章休假治理轨制一、年假、员工累计工作时间已满年不满年的年休假天已满年不满年的年休假天已满年的年休假天。(以缴纳社保时间为依据)、参制作作满一年的员工入职即享用带薪年休假试用期员工享用当年天年假转正后享用剩余年假、员工离职时按应享用的年假天数计算多退少补。应享年假天数=(当年在职已过日历天数divide天)times本年度享用的年休假天数。折算后不足整天的不算入年休假天数。、年休假可抵扣事假、病假用完为止。、年休假需提前一周请求向总经理提交审批年休假期间保持通讯畅通。、员工年休假期间如工作具备或有紧急事务公司可与休假员工协商返岗工作员工应尽量配合其未休完的假期另行安排补休、年休假应在本年度内休完按日历天数计算(月日月日)年假不予预支、年休假工资为的工资尺度。、员工有下列情形之一的不享用当年的年休假:)员工请事假累计天以上且单元按照规定不扣工资的)累计工作满年不满年的职工请病假累计个月以上的)累计工作满年不满年的职工请病假累计个月以上的)累计工作满年以上的职工请病假累计个月以上的。二、事假事假审批权限天(含)以内事假请求由部门领导审批天以上事假由总经理审批。请假需提交审批经批准后方可休假。未履行请假手续而休假的一律按旷工处理。请求事假应以不感导工作为前提对于预先已知的事假需提前两天疏远请求便于相干人员调整工作安排。、事假以小时为计算单元不足小时的按小时计算事假不包含法定节假日、公休日、事假扣款=(月工资divide)divide小时times事假小时数。三、病假、员工每月可享用天带薪病假用于身体不适或突发急病时使用无需病假单向部门领导请求即可、每月天的带薪病假不可累积顺延、天(含)以上病假者需向部门领导及总经理提交审批并出具区级以上合法医院发票或医生开具的病假证明(需加盖医院公章)未能供给者视同事假处理)短期病假指每月天(含)至天(含)的病假有病假证明的病假工资为日工资的。无病假证明的除天带薪病假外其余天数可用年假抵扣或按事假计算)每月天以上病假按医疗期病假执行计算方法、病假工资或医疗救济费以劳动法规为准即病假工资不低于本市最低工资尺度)领先医疗期仍不能胜任原工作也不能从事由单元另行安排工作的公司有权依法解除劳动合同。四、婚假公司正式员工在职期间结婚者可凭结婚证享用带薪婚假。、依法办理结婚登记的夫妻可享用天婚假、婚假请求须提前两周经总经理批准后方可休假婚假包含法定节假日、婚假应在取得结婚证一年内一次性休完如工作具备经总经理批准可在年内调休、婚假期间享用全额工资其他福利和待遇除工作性补贴外均照常享有。五、产假不违反国度方针生育方针的可享用产假和方针生育假假期包含法定节假日、公休日。、女员工临盆可享用天产假按规定生育的除享用国度规定的产假外享用生育奖励假天配偶享用陪产假天。难产的凭医院诊断证明可增加产假天多胞胎生育的每多一胎增加产假天以上假期均包含法定节假日、领先法定产假期限的按事假处理、怀孕不满个月流产的凭医院诊断证明给予天产假领先个月的凭医院诊断证明给予天产假、女员工怀孕期间享用每月天的带薪产检时间超出时间按事假处理、女员工哺乳期(婴儿出生后年之内)享用每天小时的哺乳时间多胞胎生育的每多哺乳一个婴儿每天哺乳时间增加小时。可以分两次使用也可合并使用、产假期间可享用全额工资其他福利和待遇除工作性补贴外均照常享有。六、丧假包含公休日不包含节假日、员工直系亲属(配偶、父母、配偶父母、子女)去世丧假为带薪天、员工旁系亲属(祖父母、外祖父母、兄弟姐妹)去世丧假为带薪天、丧假期间可享用全额工资其他福利和待遇除工作性补贴外均照常享有。七、工伤假员工暴发工伤事故在经过劳动部门工伤鉴定后确认为工伤的工伤期间的待遇按国度和北京市相关规定执行。第九章福利、补助规定员工福利、补助项目与金额遵循职位及工作性质而定下列为公司现行轨制:、社保:员工试用期可上社保增减员以每月日为节点日(含)之前入职当月增员日之后入职下月增员。日之前离职当月减员日(含)之后离职下月减员(离职日以提交请求并办理完交接手续为准)、公积金:员工试用期可缴纳公积金增减员以每月日为节点日(含)之前入职当月增员日之后入职下月增员。日(含)之前离职当月减员日之后离职下月减员(离职日以提交请求并办理完交接手续为准)、生日礼金:员工生日由行政部准备生日蛋糕或发放红包元、交通补助:公司配交通卡两张为行政和财务人员外出办事使用(如丢失照价赔偿)、餐费补助:员工工作日享用午餐补助每月元实际费用按出勤日计算、电脑补助:员工自备电脑的每月补助元不管中途是否更换电脑或配件员工在职期间自用电脑最多补助两年。、年底福利:入职满三个月并转正的员工年底可以享用额外的薪资奖励发放金额为当年实际工作月份dividetimes个人月薪尺度(实际工作不满半月的按半月计算满半月不满整月的按整月计算该奖励随月份工资一起发放)、节假日福利:NO节日尺度(元)元旦春节妇女节(女同事)五一端午中秋、教育培训:公司为员工供给相干进修及培训机会帮助员工提升工作技能及自我竞争力。由人事部组织安排培训工作、其他福利:)公司每年安排一次员工体检由行政部组织)不按期组织聚餐及其他活动第十章保密轨制员工入职时需与公司签署保密及竞业限制协议并严格遵守。离职时如需执行竞业限制者经公司与员工协商后制定详尽执行协议具体内容按保密协议及国度相干法规执行。确认书本人已经收到xx公司《员工手册》(年月版)并已详尽阅读全文。本人确认该上述文件的规定是我作为公司的员工所务必遵守的。本人将以国度法律法规的规定以及上述文件的规定作为规范本身行为的准则。序号员工(姓名)部门日期备注序号员工(姓名)部门日期备注

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